DOSSIÊ POLÍTICO

GDF vs CLDF vs Banco Master

A conta da irresponsabilidade:
Ibaneis, CLDF e o risco de liquidação do patrimônio do DF

1. O fato central (resumo direto)

O governador Ibaneis Rocha, com aval da Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF), conduziu a
compra do Banco Master pelo Banco de Brasília (BRB) de forma
acelerada e sem transparência proporcional ao risco envolvido.

Agora, diante do impacto
financeiro da operação, o governo propõe vender bens públicos do Distrito
Federal para reforçar o caixa do BRB — transferindo o ônus da decisão para a
população.

2. Linha do tempo da irresponsabilidade

Fase 1 – A aposta

• Compra do Banco Master apresentada como “estratégia de crescimento”.

• Debate
  superficial, sem exposição clara de riscos sistêmicos.

• A
  CLDF não exerce fiscalização com a profundidade exigida.

• Ausência
  de prestação de contas detalhada à sociedade.

• Nenhum
  alerta público consistente sobre possíveis consequências patrimoniais.

• O
  BRB passa a demandar reforço patrimonial.

• O
  governo admite, na prática, que a operação gerou impacto negativos relevante no
  banco.

• Alienação
  de imóveis públicos;

• Transferência
  de bens estratégicos;

• Utilização
  do patrimônio do DF como mecanismo de compensação financeira.

• SIA

• Guará

• Lago
  Sul

• Taguatinga

• SMAS

1. Ter
   sido omissa no momento da aquisição;

1. Ser
   conivente no momento do resgate.

• Redução
  do patrimônio público disponível para políticas futuras;

• Diminuição
  da capacidade de investimento do DF;

• Risco
  de transformar um banco público em passivo permanente;

• Precedente
  perigoso: errar primeiro, vender depois.

Fase 2 – O silêncio

Fase 3 – A pressão financeira

Fase 4 – A conta chega

Envio do PL 2165/2026,
autorizando:

 3. O que o PL 2165/2026 realmente
faz

Sem eufemismos: o projeto
autoriza a venda de patrimônio público para mitigar os efeitos de uma decisão
política anterior.

Imóveis localizados em áreas
estratégicas como:

entram na lista de ativos
passíveis de alienação.

Não se trata de “modernização da
gestão”.

Trata-se de desmonte patrimonial
para absorver o custo de uma operação mal dimensionada.

4. A corresponsabilidade da CLDF

A Câmara Legislativa do
Distrito Federal se vê diante de duas fases distintas de responsabilidade:

Os mesmos deputados que aceitaram
a aposta são agora pressionados a aprovar a solução para o prejuízo.

Não é coincidência.

5. A pergunta que o governo evita
responder

Se a compra do Banco Master era
segura, por que o DF precisa vender patrimônio público para reforçar o BRB?

Uma operação sólida não exige
socorro patrimonial.

O silêncio substitui a explicação
técnica.

6. Impacto real para a população

O DF não
pode pagar pela imprudência do governo

O Distrito Federal presencia mais
um episódio de fragilidade institucional:

Primeiro, uma aquisição bancária
pouco transparente.

Patrimônio público não é fundo
emergencial para decisões mal calculadas. 

A CLDF enfrenta um Dilema:

DEFENDER O DISTRITO FEDERAL
OU SALVAR O GOVERNO DO IBANEIS.

Segundo Tabanez,  Brasília precisa de fiscalização
efetiva, independência institucional e responsabilidade na gestão.

Erros administrativos não podem
ser convertidos em perdas permanentes para o patrimônio coletivo.

O Distrito Federal não pode
continuar arcando com decisões tomadas sem transparência, sem debate
aprofundado e sem responsabilidade pública.